CONSTRUIRE
VOTRE PROJET
CIBLAGE · DÉFINITION · CONSTRUCTION
Au moment de lancer une entreprise ou un nouveau projet, le plus difficile n’est pas de trouver une bonne idée mais de savoir par où commencer, quoi décider et comment éviter les erreurs coûteuses.
Le Business Design Program est la méthode que nous avons conçue pour vous accompagner pas à pas dans un lancement aligné, structuré .
Qu’est-ce-que le
Business Design Program ?
Le Business Design Program est une méthode de travail centrée sur le [futur] consommateur, structurée en 5 phases clés, et qui permet de poser des bases de projet solides avant de se lancer.
Notre mission
Une stratégie pensée pour les entrepreneurs qui démarrent et les entreprises qui innovent.
Le Business Design Program de Nasyra transforme une intuition ou une envie en un projet cohérent,
solide et prêt à être mis sur le marché.
Notre méthode
01 | VOUS
-
Avant de parler d’idée, de marché ou d’offre, nous commençons par l’essentiel : vous. Votre situation, vos ambitions, vos contraintes réelles et ce que vous êtes prêt ou non à investir dans ce projet. Cette étape fondatrice permet d’éviter un écueil fréquent chez les entrepreneurs : construire un business séduisant sur le papier, mais intenable dans la vraie vie. En alignant dès le départ votre projet avec votre réalité, nous posons un cadre clair, sain et durable pour la suite.
02 | VOTRE VISION
-
Une vision claire, c’est votre boussole stratégique. Nous vous aidons à formuler ce que vous construisez vraiment, pourquoi vous le faites et dans quelle direction vous voulez aller. Cette clarification permet de sortir du flou, de trancher entre plusieurs options et de donner une cohérence globale à votre projet. Résultat : des décisions plus simples, un discours plus lisible et un cap que vous pouvez tenir dans la durée.
03 | VOS [FUTURS] CLIENTS
-
L’un des facteurs de risque principaux d’un nouveau business ou d’une innovation n’est pas le manque d’idées, mais le manque de compréhension du client. Ici, nous quittons les suppositions pour nous concentrer sur le réel : ce que vos clients attendent vraiment, ce pour quoi ils sont prêts à payer et ce qui fait la différence au moment de décider. Cette étape permet de construire un projet utile, crédible et connecté à son marché.
04 | L’OFFRE
-
Une bonne offre se comprend vite, s’explique facilement et se vend sans effort inutile.
Nous concevons avec vous une offre claire, structurée et cohérente avec votre vision et les attentes de vos clients. L’objectif n’est pas d’en faire trop, mais de faire juste : une proposition lisible, différenciante et suffisamment solide pour devenir le socle de votre activité.
05 | LE MODÈLE
-
Un projet ne devient une entreprise que lorsqu’il est capable de vivre de lui-même. Nous vous aidons à définir un modèle économique viable, cohérent avec votre marché et compatible avec votre réalité de dirigeant. Prix, revenus, rythme de vente, marge : tout est pensé pour que votre business ne soit pas seulement attractif, mais durable et sécurisant. L’objectif est simple : vous permettre de développer votre activité avec lucidité et sérénité.
Une vision claire, une offre structurée et un modèle économique viable.
Nous concevons avec vous un projet solide, aligné avec votre personnalité ou la culture de votre entreprise.
Nos offres
BDP | FONDATION
Lancez-vous grâce à une méthode rigoureuse qui transforme une idée de départ en un business clair, structuré et viable.
À partir de 6.600€ HT
-
Ce programme s’adresse aux (futurs) dirigeants qui souhaitent lancer un business sérieux, structuré et durable.
Il est conçu pour des entrepreneurs ambitieux, en création ou en reconversion, qui veulent clarifier leur vision, poser une offre solide et définir un modèle économique viable avant de se lancer.
Si vous cherchez à sécuriser vos décisions, à gagner du temps et à construire un projet aligné avec votre personnalité, ce programme est fait pour vous.
-
→ Amorce : Profilage stratégique du dirigeant.
→ Phases 1 & 2 : Vision & Problème à résoudre.
→ Phase 3 : Compréhension du client, analyse du marché.
→ Phase 4 : Design de l’offre
→ Phase 5 : Parcours client et tests
→ Phase 6 : Feuille de route -
Votre projet est livré en 6 semaines.
BDP | INNOVATION
Structurez un projet stratégique aligné avec la culture de votre entreprise, le marché et vos objectifs business.
Sur devis
-
Ce programme s’adresse aux entreprises, marques et directions qui souhaitent lancer un nouveau projet stratégique sans fragiliser l’existant.
Il est pensé pour des organisations structurées qui veulent innover avec méthode, clarifier une opportunité, sécuriser leurs choix et aligner le projet avec leur culture d’entreprise et leurs objectifs business.
Si vous cherchez un cadre clair pour décider, structurer et piloter un nouveau projet avec sérieux, ce programme est conçu pour vous.
-
→ Amorce : Profilage stratégique de l’entreprise.
→ Phases 1 & 2 : Problématique & Vision projet.
→ Phase 3 : Usages, marché et opportunité.
→ Phase 4 : Design de l’offre
→ Phase 5 : Modèle économique
→ Phase 5 : Parcours client
→ Phase 6 : Feuille de route -
Votre projet est livré en 10 semaines.
FAQ
-
Le business design consiste à structurer un projet ou une activité pour qu’il fonctionne concrètement : offre claire, positionnement lisible, modèle économique cohérent et décisions priorisées.
Chez Nasyra, il s’agit d’un travail pragmatique, orienté mise en œuvre, pas d’un exercice théorique.
-
Le business design est pertinent lorsque :
· L’offre manque de clarté ou de cohérence,
· Le positionnement n’est pas assez lisible,
· Le modèle économique pose question,
· L’activité repose trop sur l’intuition ou l’urgence.Il peut intervenir aussi bien avant un lancement qu’en restructuration d’une activité existante.
-
Oui. Le business design est particulièrement utile lorsque l’activité est en place mais :
· Stagne,
· Se complexifie,
· Ne délivre pas les résultats attendus.Il permet de reprendre les fondations sans repartir de zéro.
-
Nous travaillons sur les deux.
Le business design chez Nasyra aboutit à des choix clairs et des livrables concrets : structure d’offre, priorités, axes de développement, cadre de décision.
L’objectif est de pouvoir agir immédiatement.
-
La durée dépend du périmètre et de la situation.
Certains travaux de business design sont ciblés et courts, d’autres nécessitent un accompagnement plus approfondi.
Dans tous les cas, le cadre est défini en amont.
-
Le business design peut intégrer des réflexions liées à la marque ou au marketing, mais il se concentre d’abord sur la structure du projet.
La création de marque fait l’objet d’un accompagnement dédié, activable séparément si nécessaire.
-
Lors du premier échange, nous clarifions votre situation et vos priorités.
Si un travail de business design est pertinent, il sera proposé.
Dans le cas contraire, nous vous orientons vers l’approche la plus adaptée (ou nous vous le dirons clairement).
Besoin de clarifier votre offre ou votre positionnement ?
Ressources
